1. تحليل PEST:
هو تحليل يدرُس العوامل الخارجية - من جوانب متعددة - في البيئةِ المحيطة بالاستثمارِ المستهدَف عقدُه، وتختلف هذه العوامل من دولةٍ لأخرى؛ بل وتختلف من منطقة جغرافية لأخرى، لذا نوفر تحليل PEST الذي تُدرَس من خلاله العوامل السياسية، والاقتصادية، والاجتماعية، والتِقنية، والتكنولوجية لهذه المنطقة الجغرافية، بهدف توفير الحماية الكاملة للإستثمار والمستثمِر من التغييرات المحيطة به، وللحفاظ على الكيان الاستثماري مجتمعيًا غير مَضرور.
2. العوامل المُؤثرة في طلب منتجات وخدمات المؤسسة أو الشركة:
نعمل وَفْق خطة متعددة الجوانب فيما يتعلق بدراسة وتحديد العوامل المؤثرة في العرض والطلب الخاصَّينِ بالمنتج، من ذلك إعداد تقارير عن احتياجات المستهلِك والدخل العام، وهما من أهم العوامل التي لها أكبر الأثر على القدرة الشرائية للمنتَج المخطَّطِ لعرضِه. كما تُفيد هذه الدراسة - عن العوامل المؤثرة في الطلب - في تحديد مستوى جودة المنتج، وفي إعداد الخِطة التسعيرية الأنسب له قبلَ طرحه، مع مراعاةِ اختلاف المناطق التى يُعرَض فيها المنتج، وتَتضَافر هذه العوامل مجتمعة لتُسهم في تكوين صورة واضحة لعملائنا
3. التحليل الديموجرافي لشرائحِ السُكان بغرضِ تحديد حجم شرائح العُملاء المُستهدفين:
نعتني أثناء إجراء الأبحاث والدراسات الاستشارية - بتحليل الفئات السكانية المختلِفة والمستهدَفة في المناطق المتوقَع إقامة مشاريع عُملاء الشركة بها. فنجري بحثاً تحليلياً ديموجرافياً؛ يُقدم شكلا تصورياً للشرائح المختلفة للسكان المتوقَّع التعامل معهم؛ وتتنوع حيثيات هذا البحث بين: النوع، ومستوى التعليم، وسائر العوامل الديموجرافية الأخرى، ويُجرى هذا التحليل بواحدة من الطُرق التالية:
- إجراء تغطية استطلاعية بين الشرائح السكانية جميعها.
- إجراء دراسة وافية للشرائح السكانية بأنواعها كافةً.
- استخلاص البيانات الديموجرافية من المصادر الإحصائية المعتبَرة.
ونقدّم نتائج هذا التحليل في تقارير توفِّر لواضع الخطة التسويقية الآلية الأنسب لمخاطبة كل شريحة من الشرائح السكانية المدروسة اقتصادياً.
4. تحليل القُوَى التنافسية الخمس لبورتر Porter's Five Forces:
هو أحد أحدث الدراسات التحليلية لمجال الأعمال التي نعتمدها، وهو إطار تحليلي يُستخدَم في تقييم استراتيجيات الأعمال والأسواق، يُمكن استخدامه بوصفه أداةً لتحليل المَيْزات التنافسية، والعلاقة التبادلية مع السوق. وتُقارِن هذه الأداة مُحيط العمل أو بيئة العمل الداخلية مع البيئة الخارجية في نطاقها الأوسع.
تَتمثل القُوى التنافسية الخمس في:
- قوة المنتجات البديلة.
- قوة المنافسين.
- مُدخلات جديدة على السوق.
- قُدرة المشترين على المُساومة.
- قُدرة الموردين على المُساومة.
5. الدراسات والتقارير القِطاعية المُختلفة (القطاع العقاري - القطاع الصناعي - القطاع التعليمي ... إلخ):
هذا النوع من التقارير يُمكن أن يُطلَق عليه اسم (التقارير الحيّة) وهي التي يُرفَع عن طريقها واقع أيٍّ من القطاعات المؤثرة على الاستثمار المراد إقامته مستقبلياً؛ سواء كان هذا التأثير نافعاً للاستثمار أو ضاراً به.
ونهدف من هذه الدراسات الوافية للقطاعات المختلفة إلى تسهيل عملية توقُّع الوضع المُحتمَل للسوق المخطَّط الاستثمار فيه؛ من خلال الكشف عن كلٍّ من نقاط القوة ونقاط الضعف فى كل قطاع من القطاعات المدروسة، مما يَنتج عنه خَلق تصور لعملية الربح أو نجاح الاستثمار بشكل أكبر.
هو تحليل يدرُس العوامل الخارجية - من جوانب متعددة - في البيئةِ المحيطة بالاستثمارِ المستهدَف عقدُه، وتختلف هذه العوامل من دولةٍ لأخرى؛ بل وتختلف من منطقة جغرافية لأخرى، لذا نوفر تحليل PEST الذي تُدرَس من خلاله العوامل السياسية، والاقتصادية، والاجتماعية، والتِقنية، والتكنولوجية لهذه المنطقة الجغرافية، بهدف توفير الحماية الكاملة للإستثمار والمستثمِر من التغييرات المحيطة به، وللحفاظ على الكيان الاستثماري مجتمعيًا غير مَضرور.
2. العوامل المُؤثرة في طلب منتجات وخدمات المؤسسة أو الشركة:
نعمل وَفْق خطة متعددة الجوانب فيما يتعلق بدراسة وتحديد العوامل المؤثرة في العرض والطلب الخاصَّينِ بالمنتج، من ذلك إعداد تقارير عن احتياجات المستهلِك والدخل العام، وهما من أهم العوامل التي لها أكبر الأثر على القدرة الشرائية للمنتَج المخطَّطِ لعرضِه. كما تُفيد هذه الدراسة - عن العوامل المؤثرة في الطلب - في تحديد مستوى جودة المنتج، وفي إعداد الخِطة التسعيرية الأنسب له قبلَ طرحه، مع مراعاةِ اختلاف المناطق التى يُعرَض فيها المنتج، وتَتضَافر هذه العوامل مجتمعة لتُسهم في تكوين صورة واضحة لعملائنا
3. التحليل الديموجرافي لشرائحِ السُكان بغرضِ تحديد حجم شرائح العُملاء المُستهدفين:
نعتني أثناء إجراء الأبحاث والدراسات الاستشارية - بتحليل الفئات السكانية المختلِفة والمستهدَفة في المناطق المتوقَع إقامة مشاريع عُملاء الشركة بها. فنجري بحثاً تحليلياً ديموجرافياً؛ يُقدم شكلا تصورياً للشرائح المختلفة للسكان المتوقَّع التعامل معهم؛ وتتنوع حيثيات هذا البحث بين: النوع، ومستوى التعليم، وسائر العوامل الديموجرافية الأخرى، ويُجرى هذا التحليل بواحدة من الطُرق التالية:
- إجراء تغطية استطلاعية بين الشرائح السكانية جميعها.
- إجراء دراسة وافية للشرائح السكانية بأنواعها كافةً.
- استخلاص البيانات الديموجرافية من المصادر الإحصائية المعتبَرة.
ونقدّم نتائج هذا التحليل في تقارير توفِّر لواضع الخطة التسويقية الآلية الأنسب لمخاطبة كل شريحة من الشرائح السكانية المدروسة اقتصادياً.
4. تحليل القُوَى التنافسية الخمس لبورتر Porter's Five Forces:
هو أحد أحدث الدراسات التحليلية لمجال الأعمال التي نعتمدها، وهو إطار تحليلي يُستخدَم في تقييم استراتيجيات الأعمال والأسواق، يُمكن استخدامه بوصفه أداةً لتحليل المَيْزات التنافسية، والعلاقة التبادلية مع السوق. وتُقارِن هذه الأداة مُحيط العمل أو بيئة العمل الداخلية مع البيئة الخارجية في نطاقها الأوسع.
تَتمثل القُوى التنافسية الخمس في:
- قوة المنتجات البديلة.
- قوة المنافسين.
- مُدخلات جديدة على السوق.
- قُدرة المشترين على المُساومة.
- قُدرة الموردين على المُساومة.
5. الدراسات والتقارير القِطاعية المُختلفة (القطاع العقاري - القطاع الصناعي - القطاع التعليمي ... إلخ):
هذا النوع من التقارير يُمكن أن يُطلَق عليه اسم (التقارير الحيّة) وهي التي يُرفَع عن طريقها واقع أيٍّ من القطاعات المؤثرة على الاستثمار المراد إقامته مستقبلياً؛ سواء كان هذا التأثير نافعاً للاستثمار أو ضاراً به.
ونهدف من هذه الدراسات الوافية للقطاعات المختلفة إلى تسهيل عملية توقُّع الوضع المُحتمَل للسوق المخطَّط الاستثمار فيه؛ من خلال الكشف عن كلٍّ من نقاط القوة ونقاط الضعف فى كل قطاع من القطاعات المدروسة، مما يَنتج عنه خَلق تصور لعملية الربح أو نجاح الاستثمار بشكل أكبر.
